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A Central de Indicadores Braskem conta com todos os indicadores dos temas materiais reportados de acordo com as diretrizes da GRI (Global Reporting Initiative) e SASB (Sustainability Accounting Standards Board).
Navegue e conheça nossos resultados nas dimensões ambiental, social, econômica e de governança.
(1)
2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|
10.214.251 | 10.032.221 | 10.035.761 |
(2) 0,04% das emissões cobertas por regulações (EU ETS)
Desde 2008 a Braskem realiza anualmente o inventário de emissões de GEE, sua principal ferramenta de gestão do tema. Em 2020, a Braskem assumiu importantes compromissos que farão parte de um novo período de transformações: tem como metas de médio e longo prazo reduzir as emissões de GEE observadas em 2019 em 15% até 2030 e atingir a neutralidade de carbono até 2050. O caminho para atingimento das metas reside em um conjunto de iniciativas: melhoria da eficiência energética nas operações existentes; aumento do uso de fontes energéticas renováveis e de baixo carbono; e explorar e investir em novas tecnologias de processo de baixa intensidade de carbono.
Emissões atmosféricas significativas (ton.) | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
NOx | 10.566 | 11.529 | 11.908 |
SOx | 4.871 | 3.982 | 5.989 |
Compostos orgânicos voláteis (COV) | 9.091 | 8.753 | 7.523 |
Poluentes tóxicos do ar¹ | 595 | 551 | 526 |
Material particulado (MP) | 1.381 | 932 | 976 |
Outros | 7.989 | 6.622 | 4.810 |
¹ Inclui Poluentes Tóxicos do Ar e HAP (Poluentes atmosféricos perigosos).
2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|
Escopo 1 (diretas) (tCO2e) | 10.214.251 | 10.032.221 | 10.035.761 |
2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|
Escopo 2 (indiretas) (tCO2e) | 802.590 | 806.347 | 735.479 |
2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|
Escopo 3 (indiretas) (tCO2e) | 24.009.110 | 26.426.302 | 21.487.103 |
2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|
0,609 | 0,640 | 0,669 |
Na frente de redução de emissões, estamos trabalhando na ampliação do uso de energia renovável em nossas operações e no constante aprimoramento da nossa eficiência energética. Como resultados, nos últimos 13 anos, conseguimos reduzir as emissões de CO2 em torno de 17%. Esse esforço deverá se refletir no atingimento da nossa meta intermediária, de reduzir em 15% as emissões totais de gases de efeito- -estufa até 2030, saindo dos atuais 10,8 milhões em 2019 para 9,2 milhões de toneladas de CO2 e.
2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|
2,9 | 2,6 | 2,9 |
¹ Os valores reportados são relacionados ao consumo de SDO: HCFC - 141b, HCFC-22, HCFC - 125, HFC-134a, HFC-32, R132, R404A, R407C, R410A.
Emissões atmosféricas significativas (ton.) | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
NOx | 10.566 | 11.529 | 11.908 |
SOx | 4.871 | 3.982 | 5.989 |
Compostos orgânicos voláteis (COV) | 9.091 | 8.753 | 7.523 |
Poluentes tóxicos do ar¹ | 595 | 551 | 526 |
Material particulado (MP) | 1.381 | 932 | 976 |
Outros² | 7.989 | 6.622 | 4.810 |
¹ Inclui Poluentes Tóxicos do Ar e HAP (Poluentes atmosféricos perigosos).
² Inclui hidrocarbonetos totais e monóxido de carbono.
Total de energia consumida (GJ) | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Total | 204.392.106,38 | 188.064.527,12 | 187.628.789,23 |
Tipo de energia | 2020 | 2019 | 2018 |
---|---|---|---|
Eletricidade | 6,8% | 7,4% | 8,3% |
Indicador | 2020 | 2019 | 2018 |
---|---|---|---|
Total de Energia Renovável (%) | 5,1% | 6,4% | 7,1% |
6.711.404,40 |
---|
Fontes não renováveis (GJ) | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Gás Natural | 49.883.055,00 GJ | 48.207.233,45 GJ | 43.074.120,61 GJ |
Óleo Combustível | 139.927,39 GJ | 146.788,28 GJ | 582,20 GJ |
Carvão | 9.142.849,24 GJ | 7.806.966,11 GJ | 8.667.875,34 GJ |
GLP | 352.515,79 GJ | 359.360,08 GJ | 993.239,46 GJ |
Gás residual | 111.495.154,23 GJ | 106.752.092,03 GJ | 109.996.044,93 GJ |
Outros combustíveis¹ | 10.071.490,71 GJ | 9.785.137,24 GJ | 11.741.717,92 GJ |
Total | 181.084.992,35 GJ | 173.057.577,19 GJ | 174.473.580,46 GJ |
Fontes renováveis (GJ) | 2018 | 2019 | 2020 |
Hidrogênio | 881.753,06 GJ | 262.334,00 GJ | 1.971,56 GJ |
Total | 881.753,06 GJ | 262.334,00 GJ | 1.971,56 GJ |
¹ Outros combustíveis residuais: C10+, RAP, BTE, UNILEVE.
Energia consumida (comprada) (GJ) | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Eletricidade renovável | 13.830.131,36 GJ | 11.728.555,71 GJ | 11.082.444,98 GJ |
Eletricidade não renovável | 4.859.235,34 GJ | 4.515.981,29 GJ | 3.893.832,02 GJ |
Vapor | 4.282.166,78 GJ | 4.373.174,69 GJ | 3.823.630,77 GJ |
Total | 22.971.533,49 GJ | 20.617.711,69 GJ | 18.799.907,77 GJ |
Energia vendida (GJ) | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Eletricidade | 2.271.132,40 GJ | 2.371.161,60 GJ | 2.166.069,60 GJ |
Vapor | 5.086.895,00 GJ | 3.764.128,41 GJ | 3.682.257,59 GJ |
Total | 7.358.027,40 GJ | 6.135.290,01 GJ | 5.848.327,19 GJ |
Total de energia consumida (GJ) | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Combustíveis de fontes não renováveis | 181.084.992,35 GJ | 173.057.577,19 GJ | 174.473.580,46 GJ |
Combustíveis de fontes renováveis | 881.753,06 GJ | 262.334,00 GJ | 1.971,56 GJ |
Energia consumida | 22.971.533,49 GJ | 20.617.711,69 GJ | 18.799.907,77 GJ |
Energia vendida | 7.358.027,40 GJ | 6.135.290,01 GJ | 5.848.327,19 GJ |
Total | 197.580.252 GJ | 187.802.333 GJ | 187.427.133 GJ |
Indicador | 2020 | 2019 | 2018 |
---|---|---|---|
Consumo Total de energia (GJ) | 180.695.548 | 186.250.226 | 193.542.924 |
Indicador - Consumo de energia (GJ/t) | 11,23 | 11,09 | 10,94 |
¹ Inclui Poluentes Tóxicos do Ar e HAP (Poluentes atmosféricos perigosos).
² Inclui hidrocarbonetos totais e monóxido de carbono.
Reduções de consumo de energia obtidas diretamente em decorrência de melhorias na conservação e eficiência (GJ) | 2020 |
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Otimização energética em processos produtivos (exceto fornos e caldeiras) | 2.338.627,68 |
Otimização energética em fornos de pirólise e processo | 315.224,11 |
Otimização energética em caldeiras | 3.055,85 |
Total | 2.656.907,65 |
Fonte | Todas as áreas |
---|---|
Água de superfície (total) | 13.843,99 |
Água doce (≤1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 10.420,78 |
Outras águas (>1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 3.423,21 |
Água subterrânea (total) | 1.143,22 |
Água doce (≤1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 29,3 |
Outras águas (>1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 1.113,92 |
Água de terceiros (total) | 55.818,71 |
Água doce (≤1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 55.818,71 |
Outras águas (>1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 0 |
Total | 70.805,91 |
¹ Os dados são enviados anualmente pelas unidades industriais e compilados pelo SSMA Corporativo.
(2) i. Total de água consumida e ii. % em cada região com estresse hídrico de linha de base alto ou extremamente alto) | 2020 |
---|---|
i. Total de água consumida (ML) | 69.341 |
ii. % de stress hídrico alto ou extremamente alto | 18,86 |
¹ O consumo total de água foi de 69,341 megalitros. A otimização dos ciclos de concentração das torres de resfriamento em algumas unidades, com destaque para Q1 BA, e a partida da osmose reserva na Q4 DCX, impactaram positivamente o resultado.
Em 2020, 18.86% do consumo de água da Braskem advinha de regiões ou stress hídrico alto ou muito alto
Não foi possível consolidar este dado globalmente para este ciclo do Relatório. Nos comprometemos a aprimorar a gestão global deste tema para reporta-lo no próximo ciclo (2021).
Estabelecemos metas anuais de ecoeficiência para consumo de água e geração de efluentes por tonelada de produtos produzidos (m³/t) que são acompanhadas mensalmente pela alta liderança da empresa. Em todas as unidades, a gestão dos efluentes se baseia nos padrões da legislação local e procedimentos internos relativos às características das operações de cada região, inclusive em relação às substâncias de interesse e à composição dos efluentes. Essas substâncias e seus respectivos limites estão listados em legislações específicas de cada país e/ou região ou nas licenças de operação.
Nossa meta a longo prazo é garantir que toda a água utilizada pela Braskem venha de origem com baixo risco de fornecimento. Dado o desafiador cenário global – a avaliação de risco climático apontou o risco de secas severas como sendo o maior risco potencial no Brasil. Esse diagnóstico é a base para o desenvolvimento do Planos de adaptação da Braskem que tem como objetivo mitigar riscos de disponibilidade, bem como promover que investimentos em fontes mais seguras de água como água de reuso e água dessalinizada ocorram.
O resultado global corporativo de stress hídrico subiu de 75% em 2019 para 82,9% em 2020, com um total de 18,86% do nosso consumo de água advindo de áreas com stress hídrico alto ou muito alto.
O uso da água doce acontece durante todo o processo produtivo das nossas operações. Dentre seus principais usos, por ser uma indústria muito intensiva em água (química / petroquímica) destacamos o aproveitamento de água doce para sistemas de refrigeração e geração de vapor, consumo em processos e produtos e destinação de efluentes. Portanto, a falta de água pode afetar os custos operacionais e, por fim, interromper as operações (a dependência é alta nos cenários presente e futuro), explicando porque é vital para as operações. Por ser a Braskem uma indústria química / petroquímica, parte significativa de nossos fornecedores faz uso semelhante de água (por exemplo, refrigeração, vapor), principalmente considerando que a principal matéria-prima da Braskem é a nafta petroquímica. A falta de água pode afetar / interromper suas operações (uso indireto), explicando porque a importância é vital, resultando em impactos também para a Braskem, nos cenários atuais e até 2040, segundo avaliações internas de risco climático. Em áreas de “estresse hídrico”, a água de reuso é uma alternativa para manter as operações em condições normais (mitigar / neutralizar impactos) e evitar a competição por água doce. Sua principal utilização nas operações diretas da Braskem é em todo o processo produtivo. Os principais usos da água de reuso, por ser uma indústria muito intensiva em água, são para sistemas de refrigeração e geração de vapor, consumo em processos e produtos e descarte de efluentes. Portanto, a falta de água pode afetar os custos operacionais e, por fim, interromper as operações (a dependência é alta nos cenários presente e futuro), explicando porque é vital para as operações. Por ser a Braskem uma indústria química / petroquímica, parte significativa de nossos fornecedores faz uso semelhante de água de reuso (por exemplo, resfriamento, vapor), principalmente considerando que a principal matéria-prima da Braskem é a nafta petroquímica. A falta de água pode afetar / interromper suas operações (uso indireto), explicando porque a importância é vital, resultando em impactos também para a Braskem, nos cenários atuais e até 2040, segundo avaliações internas de risco climático. A Braskem mede e monitora 100% dos sites. O volume total de captação de água refere-se ao consumo de 41 instalações industriais localizadas no Brasil (29), EUA (6), Alemanha (2) e México (4) medido mensalmente e registrado no sistema SAP. O volume é obtido por meio de um medidor inserido diretamente na tubulação, que transporta a água, realizando a medição e enviando o resultado por meio de um transmissor para o sistema de controle centralizado. Monitorado diariamente e consolidado mensalmente no local por ponto focal de SMS.
Em todas as nossas unidades, a gestão dos efluentes é baseada em padrões de lançamento definidos conforme a legislação local e procedimentos internos. Algumas plantas industriais possuem ainda laboratórios capazes de analisar os efluentes e criar padrões internos de avaliação da qualidade ambiental.
Ressaltamos que cada região onde atuamos é única, por isso, respeitamos suas características de operação, inclusive em relação às substâncias de interesse e à composição dos efluentes. Essas substâncias e seus respectivos limites estão listados em legislações específicas de cada país e/ou região ou nas licenças de operação.
A Braskem possui internamente documentos que normatizam o tema, como as Instruções de Trabalho (IT), que abordam localmente a gestão e o monitoramento dos efluentes na empresa. Na Braskem, os efluentes líquidos possuem quatro destinações gerais: lançamento em corpos d’água superficiais; lançamento no oceano; envio para terceiros; e aspersão em solo. Para cada uma das destinações, há padrões específicos de qualidade do efluente lançado que levam em consideração o corpo receptor. No caso da aspersão em solo, o tratamento do efluente é realizado internamente pelo SITEL-Sistema Integrado de Tratamento de Efluentes Líquidos. Para os efluentes enviados para terceiros, o monitoramento da qualidade do efluente é feito pela própria empresa terceira, que é responsável pelo tratamento e deve manter os padrões de qualidade do efluente estabelecidos – a Braskem faz o acompanhamento dos resultados constantemente.
Fonte | Todas as áreas |
---|---|
Água de superfície (total) | 13.843,99 |
Água doce (≤1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 10.420,78 |
Outras águas (>1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 3.423,21 |
Água subterrânea (total) | 1.143,22 |
Água doce (≤1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 29,3 |
Outras águas (>1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 1.113,92 |
Água de terceiros (total) | 55.818,71 |
Água doce (≤1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 55.818,71 |
Outras águas (>1000 mg/l de sólidos dissolvidos totais) | 0 |
Total | 70.805,91 |
¹ Os dados são enviados anualmente pelas unidades industriais e compilados pelo SSMA Corporativo.
Fonte | Todas as áreas |
---|---|
Água de superfície | 7.529 |
Água do mar | 7.837 |
Água de terceiros | 56 |
Aspersão em solo | 4.250 |
Total | 19.672 |
¹ Os limites para descartes são estabelecidos nas condicionantes das licenças de operação, embasados por legislações vigentes e boas práticas. Os dados são enviados anualmente pelas unidades industriais e compilados pelo SSMA Corporativo.
INDICADOR DE CONSUMO DE ÁGUA | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Consumo de água por tonelada de produto produzida (m³/t) | 4,28 | 4,31 | 4,31 |
¹ O consumo total de água foi de 69,341 megalitros. A otimização dos ciclos de concentração das torres de resfriamento em algumas unidades, com destaque para Q1 BA, e a partida da osmose reserva na Q4 DCX, impactaram positivamente o resultado.
Resíduos Perigosos | toneladas |
---|---|
Geração | 17.349 |
Destinação - Total Recicláveis | 3.899 |
Reciclados | 1.553 |
Reuso (reaproveitamento) | 121 |
Compostagem | 0 |
Recuperação (inclusive energética) | 2.225 |
% Reciclada | 22,48% |
O indicador de geração e de destinação não necessariamente seguem juntos. Isso ocorre porque o envio de resíduos para tratamento precisa de um planejamento especifico que envolve o volume total que será destinado e a logística do envio. Deste modo, o resíduo pode ser gerado em um mês mas não necessariamente será destinado para tratamento no mesmo mês.
Atualmente, a Braskem conta com um portfólio de 120 projetos de inovação com um valor presente líquido (VPL) de aproximadamente 8 bilhões de reais, relacionados aos temas, dentre eles projetos alavancados pela plataforma “Lighweight”, que busca soluções com menor peso no produto final para a indústria de embalagem e o setor automotivo, com o objetivo de contribuir para um mundo mais sustentável, com a redução de geração de resíduos e emissão de gases.
Além disso, também trabalhamos com o conceito de “Design for Environment”, em que combinamos nossa expertise em polímeros e processos de transformação com o conhecimento do consumidor de brand owners para entregar uma experiência incrível com o menor impacto ambiental possível. Visando embalagens mais sustentáveis e circulares, desenvolvemos uma metodologia de design for environment que utiliza a Avaliação de Ciclo de Vida para identificar hotspots ambientais em todo o ciclo de vida do produto. A partir deste gap identificado cientificamente, o próximo passo é explorar o universo do consumidor e sua jornada maximizando a atratividade e a usabilidade. O loop ideação/ prototipagem/teste é repetido até que possamos combinar sustentabilidade, circularidade e experiência do consumidor em um só produto.
2018 | 2019 | 2020 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
BRA | EUA | MEX | EUR | BRA | EUA | MEX | EUR | BRA | EUA | MEX | EUR |
107 | 0 | 0 | 0 | 1.113 | 666 | 0 | 0 | 2.646 | 1.598 | 838 | 212 |
TOTAL: 107 | TOTAL: 1.779 | TOTAL: 5.294 |
A Braskem possui diversas iniciativas para evitar a geração de resíduos, tendo como princípio básico o atendimento a ordem de prioridade: 1. Não-geração; 2. Redução; 3. Reutilização; 4. Tratamento de resíduos; 5. Destinação final ambientalmente adequada dos rejeitos. O atendimento à ordem busca reduzir os custos de tratamento de resíduos; atingir índices crescentes de eco eficiência (Benchmark); e prevenir passivos ambientais.
As unidades industriais possuem diversas iniciativas, dentro da rotina operacional de cada processo. Dentre as medidas tomadas, podemos destacar: Logística reversa de embalagens dos insumos utilizados nos próprios processos; Reaproveitamento de resíduos como insumos entre plantas (pallets); Venda de resíduos como matéria prima para outros processos; Envio de sucata de plástico para o projeto I'm Green; Campanhas educativas para área de suprimentos, fortalecendo o compromisso da logística reversa de embalagens; Campanhas educativas: Coleta seletiva para segregação, descarte correto, Economia circular, Reciclagem, I'm Green, Semana de Meio Ambiente, Contra desperdícios, Resignificar o consumo e o descarte, Sucata Metálica; Busca por alternativas de tratamento para reduzir envio de resíduos pra aterros.
Contamos com apoio operacional no gerenciamento de resíduos de empresas terceirizadas especializadas na temática. O acompanhamento dos serviços prestados é realizado pela equipe de Meio Ambiente de cada unidade industrial, avaliando mensalmente os dados gerados e realizando reuniões de acompanhamento periódicas para atualização das ações acordadas em cada contrato específico.
Mensalmente, são realizadas diversas verificações no processo de gerenciamento: 1) Após a emissão da documentação em que o técnico da empresa terceira solicita a assinatura do representante do SSMA Braskem; 2) Quando o engenheiro Braskem faz a justificativa mensal do ecoindicador; 3) Nos relatórios de Manifesto de Transporte de Resíduo (no Brasil); 4) Em conferência de Boletins de Medição ou Auditorias (internas e externas), em que o processo de gerenciamento de resíduos é avaliado; 5) Relatórios diversos.
Em 2020, nossa ecoeficiência na geração de resíduo foi de 2,23 kg/t, 1,23% acima do valor do ano anterior, mas 9,79% abaixo da meta estipulada para o ano. A geração de resíduo não perigoso foi de 18.543,18t e a de resíduo perigoso 17.349,48t totalizando 35.892,666t. Entre os destaques negativos estão o aumento da geração devido a implementação do Projeto Delta na PP8, o descarte de sucata metálica e processo de descomissionamento de operações na Bahia e o descarte do aditivo líquido e óleo mineral contaminado no Rio Grande do Sul.
Em toneladas métricas (t) | 2020 | ||
---|---|---|---|
Resíduos perigosos | Dentro da organização/Onsite | Fora da organização/Offsite | Total |
Reciclados | - | 1.552,72 | 1.552,72 |
Reuso (reaproveitamento) | 0,33 | 120,96 | 121,29 |
Recuperação (inclusive energética) | 590,25 | 1.635,03 | 2.225,29 |
Armazenamento Interno Temporário | 841,23 | 0,10 | 841,33 |
Total | 1.431,82 | 3.308,81 | 4.740,63 |
Resíduos Não - perigosos | Dentro da organização/Onsite | Fora da organização/Offsite | Total |
Reciclados | - | 14.541,70 | 14.541,70 |
Reuso (reaproveitamento | - | 163,56 | 163,56 |
Compostagem | - | 583,21 | 583,21 |
Recuperação (inclusive energética) | - | 3.615,53 | 3.615,53 |
Armazenamento Interno Temporário | 202.78 | 5,35 | 208,13 |
Total | 202,78 | 18.909,34 | 19.112,121 |
Total de resíduos não destinados para disposição final | 1.634,60 | 22.218,15 | 23.852,75 |
¹ Indicador foi revisado em 2020 por isso não inclui dados de anos anteriores.
Em toneladas métricas (t) | 2020 |
---|---|
Composição | Quantidade não destinada a disposição final (t) |
Categoria A – Perigoso | 14.399,09 |
Categoria B – Não perigoso | 10.778,46 |
Total | 25.177,55 |
¹ Indicador foi revisado em 2020 por isso não inclui dados de anos anteriores.
Na Braskem, consideramos a gestão de produtos como parte integrada do projeto, fabricação, comercialização, distribuição, uso, reciclagem e descarte dos produtos. De acordo com nossa Política de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA), os países e as empresas devem estabelecer responsabilidade pela administração dos seus respectivos produtos. Nossa prática de gerenciamento de produtos visa avaliar e mitigar riscos de exposição e gerenciar produtos químicos preocupantes. Nossa abordagem de Product Stewardship segue três principais etapas: i. caracterização de perigos; ii. caracterização do risco de manejo; e iii. gerenciamento de risco de administração. Para estabelecer, implementar e manter processos de negócios que implementem de forma eficaz o gerenciamento de produtos e os processos regulatórios de produtos, a Braskem se concentra em três objetivos principais: • Garantir que o gerenciamento de produtos e os processos regulatórios de produtos sejam estabelecidos refletindo os aspectos e impactos de SSMA para garantir a conformidade regulatória e evitar perdas ou resultados indesejáveis; • Garantir que a administração do produto e os processos e/ou requisitos regulatórios do produto sejam estabelecidos e comunicados em todas as fases da fabricação, cadeia de valor do produto, logística e operações de distribuição. • Garantir que o gerenciamento de produtos e os processos e/ou requisitos regulatórios de produtos sejam estabelecidos para a Braskem.
A Braskem não utiliza ou possui OGM em seus produtos até o momento que estariam sujeitos a tais legislações.
Nosso negócio e operações estão, de forma inerente, sujeitos a perigos ambientais, de saúde e de segurança. Como resultado, nosso negócio está sujeito a rigorosas regulações ambientais, entre outras. Apesar de nossos padrões, políticas e controles ambientais, de saúde e segurança, nossas operações continuam sujeitas a incidentes ou acidentes que podem afetar adversamente nossos negócios ou reputação, podendo resultar em impactos ambientais e sociais significantes. Assim, conduzimos uma avaliação contínua sobre os potenciais impactos decorrentes da operação industrial e acompanha cada um dos potenciais cenários que possam afetar o meio ambiente e as comunidades do entorno junto com o Conselho de Administração.
Em 2020 avançamos consistentemente com os temas de Segurança Logística na Braskem. Tivemos um total de 71 acidentes, com uma taxa de 1,8 acidentes para cada 10000 viagens e uma diminuição de 28% no número de eventos graves, comparado com 2019. Um avanço importante foi a unificação da gestão de Segurança Rodoviária, trazendo maior robustez para este processo, além de uma visão mais abrangente e profunda destas operações. Implementamos para o transporte de cargas não perigosas os mesmos controles e processos já adotados para o transporte de cargas perigosas. Iniciativas como o Comitê de Segurança Viária, Jornada de Confiabilidade Humana Logística, Oficinas Direcionadas e a digitalização dos processos reforçam nosso compromisso com a segurança operacional e com a responsabilidade social da Braskem acerca deste tema. Em Segurança Marítima, nosso processo de Vetting continua sendo uma referência no mercado global.
Informações de rotulagem seguem as informações do SDS (formato GHS) e são tratadas por cada site. O procedimento interno utilizado é o ANX 6020-00840 - Informações sobre riscos químicos. Todas as categorias de produtos significativos são avaliadas e auditadas pela Braskem.
Foram consideradas as infrações envolvendo penalidade pecuniária ou não no período de 01/01/2020 a 31/12/2020, sem valor de corte. Multas pagas: R$42.637,61. Multas recebidas, podendo ou não ainda caber recurso: R$ 495.358,55.
A Braskem possui uma área de proteção ambiental nas adjacências da operação CloroSoda Alagoas (CS1 AL) a APA de Santa Rita constituída 100% por Mata Atlântica (93% Floresta Ombrófila Aberta).
Em 2020, não houve impactos significativos sobre a biodiversidade.
Área de Conservação Benjamín, no México com 1 km², localizada a 2,4 km da operação. Atividades ambientais são desenvolvidas por biólogos com parcerias de ONGs em programas de reflorestamento. Cinturão Verde Alagoas , no Brasil com 0,20 km² (latitude 09 40 57.0 S Longitude 35 49 32.0 W). Empresas contratadas fazem a gestão do local, realizando a limpeza e cuidado dos animais.
Menos de 1% dos novos fornecedores foram selecionados com base neste critério.
Nome do material | Utilizado para produzir e embalar produtos | Material renovável/ não renovável | Unidade de medida | 2020 |
---|---|---|---|---|
Eteno | Produto final | Não renovável | KG | 3.811.494.515 |
Propeno | Produto final | Não renovável | KG | 4.286.678.262 |
Hexeno | Produto final | Não renovável | KG | 30.978.683 |
Acetato de Vinila | Produto final | Não renovável | KG | 13.636.692 |
Propano | Produto final | Não renovável | KG | 160.321 |
Octeno | Produto final | Não renovável | KG | 677.087 |
Gás de Refinaria (HLR) | Produto final | Não renovável | KG | 260.194.160 |
Nafta | Produto final | Não renovável | KG | 8.135.162.333 |
Condensado bruto | Produto final | Não renovável | KG | 546.535.778 |
Etano | Produto final | Não renovável | TO | 1.419.373 |
Etanol | Produto final | Renovável | L | 504.576.389 |
Eteno Verde | Produto final | Renovável | KG | 179.351.557 |
Buteno | Produto final | Não renovável | KG | 44.076.478 |
Dicloretano (DCE) | Produto final | Não renovável | KG | 15.323.498 |
Cloreto de Vinila (MVC) | Produto final | Não renovável | KG | 453.241.413 |
Unidade Industrial | Capacidade de produção | Volume de produção* | Taxa de utilização |
---|---|---|---|
Brasil (químicos e especialidades) | 9.468 | 7.636 | 81% |
Brasil (eteno verde) | 200 | 175 | 88% |
Brasil (PE) | 3.055 | 2.572 | 84% |
Brasil (PP) | 1.850 | 1.569 | 85% |
Brasil (PVC) | 710 | 449 | 63% |
Brasil (soda cáustica)* | 460 | 9 | 2% |
Brasil (cloro)* | 400 | 6 | 2% |
Brasil (EDC) | 520 | 0 | 0% |
Estados Unidos (PP) | 2.020 | 1.547 | 77% |
Alemanha (PP) | 625 | 493 | 79% |
México (eteno) | 1.050 | 787 | 75% |
México (PE) | 1.050 | 780 | 74% |
TOTAL | 21.408 | 16.023 | 75% |
*Este volume de produção se refere a parcela de produção de produtos acabados comercializáveis; ou seja, exclui produtos acabados com destinação interna para nossos próprios processos produtivos. Para cálculo dos eco-indicadores deste relatório é considerado o valor de produção total, incluindo também a produção com destinações internas. Este valor total de produção foi de 16.092.170 toneladas.
**Encerramento das atividades planta de cloro-soda na Bahia, em razão do fim do prazo de vida útil desta unidade.
2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|
Receitas (R$ mil) | 68.923.212 | 68.923.212 | 62.583.342 |
Vendas de mercadorias, produtos e serviços (R$ mil) | 68.255.566 | 62.059.664 | 69.310.281 |
Outras (despesas) receitas, liquidas (R$ mil) | 567.793 | (2.08.593) | (6.671.687) |
Provisão para créditos de liquidação duvidosa (R$ mil) | 99.853 | (7.069) | (55.252) |
Insumos adquiridos de terceiros (R$ mil) | (51.627.620) | (50.638.127) | (50.595.564) |
Custos dos produtos, das mercadorias e dos serviços vendidos (R$ mil) | (48.993.132) | (47.587.989) | (48.491.403) |
Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (R$ mil) | (2.574.232) | (2.677.752) | (2.045.497) |
Perda/ Recuperação de valores ativos (R$ mil) | (60.256) | (372.386) | (58.664) |
Valor adicionado bruto (R$ mil) | 17.295.592 | 9.395.875 | 11.987.778 |
Depreciação, amortização e exaustão (R$ mil) | (2.990.577) | (3.632.265) | (4.048.081) |
Valor adicionado líquido produzido pela entidade (R$ mil) | 14.305.015 | 5.763.610 | 7.939.697 |
Valor adicionado recebido em transferências (R$ mil) | 1.856.981 | 1.202.836 | 1.659.436 |
Resultado de participações societárias (R$ mil) | (888) | 10.218 | (19.398) |
Receitas Financeiras (R$ mil) | 1.857.793 | 1.196.535 | 1.678.210 |
Outras (R$ mil) | 76 | 83 | 624 |
Valor adicionado total a distribuir (R$ mil) | 16.161.996 | 6.970.446 | 9.599.133 |
Pessoal (R$ mil) | 1.565.468 | 1.693.827 | 1.843.686 |
Remuneração direta (R$ mil) | 1.239.606 | 1.316.668 | 1.483.995 |
Benefícios (RS mil) | 263.294 | 293.156 | 283.564 |
FGTS (RS mil) | 61.241 | 84.003 | 76.127 |
Impostos, taxas e contribuições (R$ mil) | 4.925.801 | 1.954.184 | 3.116.561 |
Federais (R$ mil) | 2.235.453 | (402.790) | (433.618) |
Estaduais (R$ mil) | 2.639.015 | 2.307.732 | 3.486.589 |
Municipais (R$ mil) | 51.333 | 49.242 | 63.590 |
Remuneração de capitais de terceiros (R$ mil) | 6.763.517 | 6.219.408 | 11.628.169 |
Despesas financeiras (inclui variação cambial) (R$ mil) | 6.495.041 | 5.922.853 | 11.244.717 |
Aluguéis (R$ mil) | 268.476 | 296.555 | 383.452 |
Remuneração de capitais próprios (R$ mil) | 2.907.210 | (2.896.973) | (6.989.283) |
Lucro líquido (prejuízo) do exercício (R$ mil) | 2.866.675 | (2.797.570) | (6.620.651) |
Dividendos | - | - | - |
Participação de acionistas não controlador em controlados (R$ mil) | 40.535 | (99.403) | (368.632) |
Resultados com operações descontinuadas | - | - | - |
Valor adicionado total distribuído (R$ mil) | 16.161.996 | 6.970.446 | 9.599.133 |
****GRI 201-2 (pendente no RA)
Classificação | Riscos | Oportunidades |
---|---|---|
i. descrição do risco ou oportunidade e sua classificação: físico, regulatório ou outro; | Regulamentação atual : Os riscos da regulamentação atual são considerados no atendimento às políticas locais relativas a questões relacionadas ao clima, como a Política Nacional sobre Mudança do Clima no Brasil, Imposto sobre Carbono do Uso de Combustíveis Fósseis no México e o Sistema Europeu de Comércio ( EU ETS) para nossas operações na Alemanha. Regulamentação emergente : A Braskem considera a possibilidade de implementação de instrumentos econômicos de precificação de carbono, nos países onde atua (Brasil, EUA, Alemanha e México), no futuro. |
Desenvolvimento de novos produtos ou serviços por meio de P&D e inovação Aumento da receita decorrente do aumento da demanda por produtos e serviços. Descrição específica da empresa Para as regiões brasileiras de atuação da Braskem, como Nordeste, Sudeste e Sul, os modelos do INPE indicam que, até 2040, a precipitação média no verão poderá ser reduzida para 2,3 mm / dia no cenário RCP 4.5 e 3,7 mm / dia no Cenário RCP 8.5, em relação aos dados históricos (1960 a 2005). Alguns estados brasileiros já enfrentam escassez de água. No Brasil, aproximadamente 65% da eletricidade é gerada de fontes hidráulicas, portanto, a redução da disponibilidade de água tem impacto direto na geração elétrica, podendo causar falta e / ou racionamento de energia elétrica. A eventual redução da disponibilidade de energia elétrica no Brasil estimulará o desenvolvimento e a busca de novos produtos que reduzam esse consumo. Hoje, a Braskem possui uma linha de resinas chamada Maxio®, selo que identifica as resinas PE, PP ou EVA com menor consumo de energia em suas aplicações. O consumo de energia é reduzido por meio de uma temperatura de processamento mais baixa e do tempo de resfriamento mais curto. Estudos indicam uma redução mínima de energia de 9%. Nesse caso, o impacto ambiental é indireto, decorrente da economia de energia dos clientes da Braskem que adquirem produtos com esse perfil. Valor do impacto financeiro potencial 590.000.000 O impacto financeiro refere-se ao aumento da receita da Braskem devido ao aumento nas vendas de produtos e serviços que causam menores emissões de GEE. |
ii. descrição do impacto associado ao risco ou oportunidade (ex: o impacto de tempestades mais frequentes e intensas; udanças no nível do mar, temperatura ambiente e disponibilidade de água; impactos nos trabalhadores - tais como efeitos sobre a saúde, incluindo doenças ou doenças relacionadas ao calor; a necessidade de reposicionar operações; disponibilidade de novas tecnologias, produtos ou serviços para enfrentar os desafios relacionados às mudanças climáticas, bem como mudanças no comportamento do cliente); | Esse risco ocorre nas operações diretas. Tipo: mecanismos emergentes de reavaliação e precificação de carbono. Impacto financeiro potencial primário: aumento dos custos indiretos (operacionais). Descrição: De acordo com o Acordo de Paris, o Brasil (onde a Braskem possui 29 unidades industriais, de 41 em operação) está comprometida com uma redução de 37% nas emissões até 2025 e uma redução de 43% até 2030 em relação aos níveis de 2005. Embora a maior redução esteja relacionada às atividades de desmatamento, é possível para o Governo introduzir um mecanismo de precificação para garantir reduções na indústria e em outros setores intensivos em energia. Entre as opções estão a mecânica de limite e comércio ou tributação sobre o carbono. No segundo caso, existe um risco significativo para a Braskem de aumentar os custos operacionais, uma vez que somos uma indústria intensiva em carbono. Como a Braskem é grande emissora de GEE no Brasil, tendo suas maiores unidades emissoras na Bahia (Q1-BA), Rio Grande do Sul (Q2-RS) e São Paulo (Q3-ABC), que são as usinas responsáveis pelo produção de petroquímicos básicos, estabelecendo uma meta que poderia ser difícil de cumprir dada a natureza do negócio, poderia afetar diretamente a Braskem, podendo resultar em multas. Além disso, mas não menos importante, no estado do Rio de Janeiro, Brasil, já existe uma exigência legal que impõe a apresentação das emissões de GEE e do plano de mitigação para obter ou renovar a licença de operação. Portanto, a redução de emissões pode ser um fator decisivo para a renovação ou não de uma licença de operação. | |
iii. implicações financeiras do risco ou oportunidade antes de serem tomadas ações; | ||
iv. métodos utilizados para gerenciar o risco ou oportunidade (captura e armazenamento de carbono; troca de combustível; uso de energia renovável e de baixa emissão de carbono; melhorar a eficiência energética; queima, ventilação e redução de emissões fugitivas; certificados de energia renovável; uso de compensações de carbono.) |
Desde 2018, temos investido em expansão, construção e melhorias em vários de nossos laboratórios e plantas-piloto. Com isso, esperamos ter ainda mais versatilidade e capacidade de inovação em nossos produtos e serviços. Em Triunfo (Brasil), iniciamos a construção de um novo prédio de 2.800 m² para a ampliação do laboratório. Com investimento de R $ 50 milhões (incluindo equipamentos), o desafio do novo prédio é incentivar a inovação antes mesmo de ser construído. A equipe responsável pelo projeto identificou mais de 30 aplicações do plástico na construção, com soluções que levam em conta a economia, durabilidade, resistência e versatilidade dos materiais. Em 2018, construímos uma planta piloto de fermentação no Centro de Pesquisas de Químicos Renováveis (RC) localizado em Campinas (Brasil), o que nos permitirá avançar em nossos projetos de químicos renováveis e desenvolver novos produtos e processos. Estes projetos estão intimamente relacionados com a proposta de economia circular, no início da cadeia de valor, procurando desenvolver produtos que contribuam para a captura de CO2. Também estabelecemos uma nova operação em Boston (Estados Unidos), com foco em pesquisa, desenvolvimento e comercialização de produtos químicos e materiais de fontes renováveis. A escolha desse local nos ajuda a aproveitar os avanços da região em biotecnologia e materiais avançados. As atividades incluem pesquisa e desenvolvimento em biotecnologia e ciência dos materiais, desenvolvimento de negócios e de mercado e busca de tecnologias para parcerias estratégicas. Em 2019, nosso projeto de desenvolvimento de MEG (monoetilenoglicol), junto com Haldor Topsoe, líder mundial em catalisadores e tecnologia para as indústrias química e de refino, continua |
|
v. custos financeiros para gerir o risco ou oportunidade | 300.000,00; Os custos estão relacionados às atividades de elaboração e garantia do inventário de emissões de GEE, bem como à identificação de novas iniciativas. |
Custo para realizar a oportunidade: 50.400.000. Estratégia para concretizar a oportunidade e explicação do cálculo do custo. A Braskem investe na investigação e desenvolvimento de produtos que reduzem o consumo de energia eléctrica durante a sua utilização. O custo desta oportunidade refere-se a: 22% dos investimentos em laboratórios e centros de tecnologia e inovação e 78% em curso na investigação em energias renováveis e outros. |
Classificação | Riscos | Oportunidades |
---|---|---|
2.3.1 descrição do driver do risco ou oportunidade, como uma legislação específica, ou um driver físico, como a escassez de água; |
Análise a nível de empresa: A Braskem contratou inicialmente consultores especializados para identificar os riscos e oportunidades físicas e regulamentares (com apoio de equipas internas) com potencial impacto em 100% das suas operações industriais, com uma visão do presente e do futuro (2040). A análise foi conduzida de forma cooperativa, considerando os modelos climáticos do INPE e os cenários do IPCC até 2040, identificando os impactos e vulnerabilidades das nossas operações. De 5 em 5 anos, estes estudos serão actualizados para reavaliação de cenários e riscos residuais e oportunidades maximizadas. Para os riscos e oportunidades associados à cadeia de valor, a Braskem utiliza o CDP Supply Chain para identificar esses riscos e oportunidades. A Braskem também analisou os riscos de reputação a nível da empresa. |
|
2.3.2 cronograma previsto no qual se espera que o risco ou a oportunidade tenha implicações financeiras substanciais; | Como os estudos e avaliações realizações tinham o horizonte até 2040, é este o prazo esperado para que as potenciais oportunidades e riscos se concretizem em sua totalidade. | |
2.3.3 impactos diretos e indiretos (se o impacto afeta diretamente a organização ou afeta indiretamente a organização por meio da sua cadeia de valor); | Os impacto diretos estão associados a possibilidade de interrupções temporárias de algumas operações e ou aumento de esporádicos de custos. Alguns cenários de riscos se refletem na cadeia, principalmente os riscos físicos, como secas severas e ciclones e furacões extra tropicais. | |
2.3.4 os potenciais impactos geralmente, incluindo aumento ou diminuição de: | ||
2.3.4.1 custos de capital e operacionais; | Podem ser citados os potenciais impactos associados a interrupções momentaneas devido aos potenciais cenários de escassez hídrica. | Não aplicável. As oportunidades aumentam os custos que sao compensados com o aumento de receitas. |
2.3.4.2 demandas de produtos e serviços; | Potenciais impactos nas demandas de resinas fóssis devido ao mercado buscar potencialmente produtos mais verdes. | Potenciais impacto positivos relacionados ao aumento de demanda de produtos por produtos de baixo carbono como o PE verde. |
2.3.4.3 disponibilidade de capital e oportunidades de investimento. | Nao aplicavel. | Potenciais impactos positivos por investimentos, atraves de nossos laboratorios de tecnologia e inovação, no desenvolvimento de portfolio de produtos baseado em materia prima renovavel. |
2.3.5 probabilidade (a probabilidade do impacto na organização); | A probabilidade de impacto existe, mas vendo sendo mitigada, por alguns processos em implantação, como a precificação de carbono nos processos decisorios de investimentos. | |
2.3.6 magnitude do impacto (se ocorrere, até que ponto o impacto afeta financeiramente a organização) | Do ponto de vista de risco é baixo, pois a Braskem vem se adequando, e entendemos que a magnitude será inferior a dos concorrentes. | Potencial magnitude de impacto positivo alto se considerarmos a ampliação do mercado para os produtos de origem renovavel. |
Apoio governamental | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Total de incentivos e créditos* | 81,9 | 77,0 | 76,3 |
PRODESIN - ICMS (R$/ milhões) | 81,9 | 67,8 | 68,8 |
SUDENE - IR (R$/ milhões) | -- | -- | -- |
REINTEGRA (R$/milhões) | -- | 9,2 | 7,4 |
Total de Subvenções (R$ milhões) | -- | -- | -- |
Subvenção – Agentes Nacionais (R$ milhões) | -- | -- | -- |
Total de Financiamentos (R$/milhões) | 1.732,1 | 964,6 | 1.538,2 |
Financiamento – Agentes Governamentais Nacionais | 0,45 | 266,4 | 209,6 |
Financiamento – Agentes Governamentais Estrangeiros - ECAs (R$/milhões)** | 1,731,7 | 698,2 | 1.328,6 |
2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|
Brasil | 3.891 | 4.201 | Xx |
Estados Unidos | 1.128 | 913 | |
Alemanha | 64 | 71 | |
México | 2.892 | 3.008 | |
Outros | 1 | 3 | |
Total | 7.975 | 8.196 |
R$ MM | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|
Investimentos de Capital | 13,1 | 10,2 | 7,3 | 10,572 |
Despesas Operacionais | 317 | 343,2 | 362,5 | 527,3 |
Custos Evitados | 1207,9 | 835,6 | 910,2 | 16 |
100% das nossas operações da Braskem foram submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção.
Por país | 2020 | |
---|---|---|
Comunicados | Capacitados | |
Brasil | 6.088 | 5.742 |
100% | 94,32% | |
Estados Unidos | 764 | 672 |
100% | 87,96% | |
Alemanha | 151 | 147 |
100% | 97,35% | |
México | 831 | 777 |
100% | 93,50% | |
Total | 7.993 | 7.474 |
100% | 93,51% |
Categoria Funcional | 2020 | ||
Comunicados | Capacitados | ||
Operacional/técnico | Número | 5.187 | 4.882 |
Percentual | 100% | 94,12% | |
Administrativo | Número | 1.917 | 1.760 |
Percentual | 100% | 91,81% | |
Liderança | Número | 889 | 832 |
Percentual | 100% | 93,59% | |
Total | Número | 7.993 | 7.474 |
Percentual | 100% | 93,51% |
Em 2020, não houve casos de corrupção confirmados.
Em 2020, não houve ações judiciais movidas por este motivo.
N/A - Doações para campanhas políticas são proibidas no Brasil, conforme interpretação firmada pelo Supremo Tribunal Federal no acordão da ADI 4650/2015 sobre Artigo nº 81 da Lei nº 9.504/1997, posteriormente revogado pela Lei nº 13.165/2015.
A Braskem possui processos no período mencionado, sejam ambientais ou regulatórios. No entanto, a Companhia não possui decisões definitivas de multas significativas durante o período questionado. Foi adotado para este relatório o mesmo critério utilizado no “Formulário de Referência” instituído pela “Comissão de Valores Mobiliários” (CVM), nos termos da IN CVM 480/209 – R$ 50 milhões.
GRI 406-1 Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas
No ano ano de 2020, recebemos 5 relatos de “discriminação”, dos quais 4 foram encerrados e 1 continua em análise.
GRI 412-1 Operações submetidas a análises ou avaliações de impacto em direitos humanos
100% das nossas operações foram submetidas ao primeiro estudo de avaliação de impacto aos direitos humanos, realizado em 2017, que consideramos válidas uma vez que os riscos prioritários foram incorporados à matriz de riscos. A partir desse diagnóstico, elaboramos um plano de ação para gestão de riscos em direitos humanos a curto, médio e longo prazo. Em 2020, cumprimos 78% das ações estabelecidas.
GRI 412-2 Empregados treinados em políticas e práticas de Direitos Humanos
Em dezembro de 2019, foi lançado o EAD sobre a Política Global de Desenvolvimento Sustentável, que reforça e publica o nosso compromisso público com o respeito aos direitos humanos. Portanto, o tema foi abordado no treinamento, que foi considerado no número de integrantes treinados em 2020 (43). Além disso, nas rodadas de workshops sobre o Macro Objetivo 2030 de número 6 (Responsabilidade Social e Direitos Humanos), realizamos uma capacitação mais detalhada sobre o tema com os participantes (84).
Em 10 de dezembro de 2020, por ocasião do Dia Internacional dos Direitos Humanos, lançamos um treinamento mais completo e específico sobre o tema de Direitos Humanos, em português e inglês, como um módulo da Trilha de Conhecimento de Desenvolvimento Sustentável. Considerando a data de lançamento, ainda não temos resultados para o ano de 2020, mas temos como objetivo disseminar esse material e conteúdo para uma ampla capacitação de nossos Integrantes e terceiros no tema.
GRI 412-3 Acordos e contratos de investimentos significativos que incluem cláusulas de direitos humanos ou que foram submetidos à avaliação referente a direitos humanos
Todos os contratos possuem cláusula anti-corrupção e adesão ao código de conduta para terceiros, que possui cláusulas de direitos humanos. Em 2020, não houve acordos ou contratos de investimentos que levaram a organização a uma participação acionária majoritária em outra entidade.
GRI 202-2 Proporção de membros da alta administração contratados na comunidade local
¹ São considerados membros da alta gerência Integrantes que possuem liderados (gerentes, diretores, vice-presidentes e líder do negócio).
² Comunidade local é considerado os nascidos no mesmo estado onde trabalham.
³ O indicador não é monitorado nos EUA devido a aspectos legais.
⁴ Considera os países Holanda, Chile, Argentina, Peru, Colômbia, Índia e Singapura.
GRI 405-1 Diversidade nos órgãos de governança e entre os empregados
GRI 102-41 Acordos de negociação coletiva
Total 80,5%, sendo: Brasil 99,1%, EUA 7,9% e México 40,6%. Na Alemanha o país não possui essa opção para as categorias de químico e petroquímico. No Brasil, todas as negociações coletivas de trabalho são conduzidas pela nossa equipe de Relações Trabalhistas ou por meio dos sindicatos patronais, sempre com o apoio e participação da equipe interna da empresa.
GRI 102-8 Informações sobre empregados e trabalhadores
¹ Diminuição de integrantes em 2020 reflete a decisão de se fechar o escritório de Frankfurt em abril de 2020.
¹ Informações apenas das nossas unidades industriais e escritórios administrados do Brasil.
GRI 202-1 Proporção do menor salário pago, por gênero, comparado ao salário mínimo local
GRI 401-1 Taxas de Desligamento
GRI 405-2 Razão matemática do salário e remuneração entre mulheres e homens
GRI 204-1 Proporção de gastos com fornecedores locais
¹ Consideramos “locais” os fornecedores estabelecidos no mesmo país da utilização e os lugares de operações significativas são os países que possuem unidades industriais.
² 2020 apresenta um maior número de compra locais em função de a pandemia ter restringido a comercialização entre os países.
GRI 414-1 Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais
Menos de 1% dos novos fornecedores foram selecionados com base neste critério.
SASB RT-CH-320a.1 (1) Taxa total de incidentes registráveis (TRIR) e; (2) taxa de fatalidade para: (a) funcionários diretos e (b) funcionários terceirizados
SASB RT-CH-320a.2 Descrição dos esforços para avaliar, monitorar e reduzir a exposição de funcionários e trabalhadores contratados a riscos de saúde de longo prazo (crônicos)
O sistema de gestão Intelius contém ferramantas que permitem a identificação e prevenção de impactos à segurança e saúde do trabalhador. Os colaboradores da Braskem e contratados são treinados no uso destas ferramentas, que se aplicam a todas atividades da empresa. O Intelius prevê auditorias corporativas destas ferramentas, além de auditorias internas que ocorrem nas diversas plantas.
Os clientes e usuários posteriores podem encontrar informações para substâncias que contenham OEL (Limite de Exposição Ocupacional) na Folha de Dados de Segurança BRASKEM. Eles também obtêm as medidas de controle de engenharia e equipamentos de proteção individual necessárias nas Fichas de Dados de Segurança da Braskem.
SASB RT-CH-540a.1 (1) Contagem de Incidentes de Segurança do Processo, (2) Taxa Total de Incidentes de Segurança do Processo e (3) Taxa de Gravidade do Incidente de Segurança do Processo
(1) Número de Incidentes de Segurança do Processo;
(2) Taxa Total de Incidentes de Segurança do Processo;
(3) Taxa de Gravidade do Incidente de Segurança do Processo;
GRI 416-1 Produtos e serviços para os quais são avaliados impactos na saúde e segurança
100% dos produtos e serviços tem seus impactos avaliados em saúde e segurança
GRI 417-1 Exigências para informações e rotulagem de produtos e serviços
Informações de rotulagem seguem as informações do SDS (formato GHS) e são tratadas por cada site. O procedimento interno utilizado é o ANX 6020-00840 - Informações sobre riscos químicos. Todas as categorias de produtos significativos são avaliadas e auditadas pela Braskem.
GRI 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança no trabalho
O Sistema de Gestão de SSMA, Qualidade e Produtividade da Braskem, o Intelius, foi criado e implementado logo no início das operações da empres, e passou por diversas revisões ao longo dos anos. O Intelius foi criado usando-se o conceito do PDCA das normas internacionais ISO 45.000 (Segurança e Saúde), ISO 14000 (Gestão Ambiental) e ISO 9000 (Gestão da Qualidade). A equipe do SSMA Corporativo, área responsável pelo pilar de SSMA do Intelius, é composta por integrantes da Braskem e é responsavel pela gestão deste sistema. As disciplinas de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional acompanham mensalmente o desempenho global através de KPI padronizados. Já os países, por sua vez, fazem seu proprio acompanhamento local. Anualmente são estabelecidas metas globais seguindo-se o princípio da melhoria contínua. O Intelius é um sistema de gestão global. Seus requisitos aplicam-se tanto para integrantes da propria Braskem como para prestadores de serviços.
GRI 403-2 Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes
As atividades que são realizadas na Braskem podem ser classificadas como rotineiras ou não-rotineiras.
As atividades rotineiras em geral estão catalogadas e tem o seu passo-a-passo definidos e os riscos à segurança e saúde de cada etapa identificados e avaliados. As atividades não-rotineiras não têm estes riscos pré-identificados, o que é realizado antes de sua execução pela equipe de executantes no local onde a atividade será executada.
Em ambos os casos, a equipe que realiza a identificação dos perigos procura, sempre que possível, aplicar os conceitos da hierarquia de controles, identificando os perigos, substituindo-os ou reduzindo-os sempre que possível. As análises de risco e o uso de procedimentos e checklists são medidas administrativas e definem, entre outros, o uso de EPI, constituindo-se este último a ferramenta de proteção do trabalhador. É neste momento que também se avaliam a implementação de outras medidas, com a inclusão de novos controles de engenharia e novas medidas administrativas.
As atividades que são previamente classificadas como de alto risco em procedimento, sejam elas rotineiras ou não, como por exemplo atividade em espaços confinados e trabalho em instalações elétricas energizadas, requerem etapas adicionais de análise de riscos.
A qualidade das ferramentas listadas acima é garantida através de auditorias internas realizadas pelas próprias plantas ou auditorias realizadas por áreas Corporativas, além de que todos os trabalhadores devem ser obrigatoriamente ser qualificados antes da realização de qualquer tarefa. Além das auditorias, há rotinas de inspeções regulares em campo que tem a finalidade de avaliar as avaliações de riscos, entre outros objetivos.
O processo de avaliação de perigos e riscos das atividades a serem realizadas é o momento no qual se deve avaliar o local de trabalho e suas condições. O trabalho só pode iniciar quanto a atividade for segura, ou seja, quando os riscos previamente identificados têm medidas de controle para atenuá-los. Entretanto, durante a execução do trabalho, que é dinâmico, os trabalhadores devem sempre se estão posicionados de maneira segura, ou se há o risco da queda de algum material sobre ele, entre tantos outros riscos. Além disso, podem exercer o direito de recusa caso considerem que as medidas de segurança não sejam suficientes para neutralizar os riscos.
Os resultados de auditorias e inspeções em campo, além de informações provenientes de relatórios de acidentes do trabalho, são constantemente utilizados para a revisão de procedimentos e eventualmente a criação de indicadores de desempenho que permitam uma melhor gestão do sistema de gestão de SSMA da Braskem.
A Braskem dispõe de um procedimento que define o processo de comunicação e investigação de incidentes, que definirá, entre outros, sua classificação, a metodologia utilizada em sua investigação, a definição de ações corretivas e preventivas. De maneira geral, as investigações de incidentes fornecem inputs relevantes para a melhoria do sistema de gestão, como por exemplo a revisão de um procedimento ou diretriz, a necessidade de um novo treinamento, a definição de uma nova forma de controlar o risco, optando-se preferencialmente pela eliminação do risco ou sua substituição ou redução segundo a hierarquia de controles.
GRI 403-3 Serviços de saúde do trabalho
Na Braskem, as disciplinas de Higiene do Trabalho e Saúde do Trabalho fazem parte de uma mesma área com a mesma coordenação. O objetivo é a integração, uma vez que os riscos mapeados e controlados por uma área são monitorados pela outra, por meio do perfil de saúde do trabalhador. Em relação às instalações, quase 100% das unidades da Braskem possuem atendimento médico no local de trabalho, facilitando o acesso e a vigilância à saúde dos trabalhadores. A exceção são os escritórios remotos, onde temos entre um e dez funcionários.
A estrutura de serviços de saúde da Braskem é formada por médicos do trabalho e enfermeiros do trabalho certificados e com experiência na área. Além disso, conta com técnicos de enfermagem e auxiliares administrativos, para apoio. Dependendo do número de funcionários, esses serviços são realizados por associados ou terceiros e podem ser compostos por todas essas funções ou não.
É importante ressaltar que a Braskem busca sempre ser mais restritiva do que a lei, tendo em seu quadro de funcionários, normalmente, uma quantidade e tipo de profissionais em quantidade superior ao definido em exigência legal. Ainda para apoiar este processo, uma equipa de Higiene do Trabalho trabalha em parceria com a área de Saúde para a gestão de riscos. Essa equipe pode ser composta por higienistas ocupacionais, técnicos de higiene e ergonomistas.
Os serviços de saúde são dotados de equipamentos certificados e contam com médicos e enfermeiras legalmente habilitados, além de técnicos de enfermagem. As avaliações de saúde ocupacional são feitas principalmente nos serviços médicos, no local de trabalho. O escopo do sistema de gestão HES inclui auditoria nas instalações médicas, processos e gestão de informações.
GRI 403-4 Participação dos Trabalhadores, consulta e comunicação
Nossa política e princípios de Saúde, Segurança e Qualidade) definem os compromissos e expectativas de SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) alinhados à cultura Braskem. Um princípio cultural básico que apoia o Pilar de SSMA é a Cultura de Envolvimento. Este princípio define que “Líderes e membros da equipe estão engajados em um diálogo honesto e aberto de SSMA sem repercussão. Os membros da equipe trabalham ativamente como uma equipe para melhorar nosso desempenho de SSMA (por exemplo, participação na análise de riscos do processo, investigações de incidentes, auditorias, etc.). Além disso, temos mecanismos estabelecidos para garantir a devida responsabilização pelo cumprimento das expectativas de desempenho e também para reconhecer cases de sucesso e contribuições para o nosso desempenho de SSMA.
GRI 403-5 Treinamento dos trabalhadores em saúde e segurança ocupacional
Número de integrantes treinados: 6.894
HH treinada: 90.436
GRI 403-6 Promoção da saúde do trabalhador
Para apoiar a promoção da saúde não ocupacional dos nossos integrantes, oferecemos planos de saúde, que cobrem serviços de saúde gerais e odontológico. Para as contratadas, a Braskem exige, por meio de contrato de prestação de serviços, a existência de seguro saúde. Além do seguro saúde, a Braskem promove outras ações de apoio à saúde, tais como: campanhas de vacinação; campanhas educacionais; realização de exames de qualidade de vida e risco cardíaco, além de acompanhamento médico ocupacional; triagem para detecção precoce de câncer de mama e próstata; monitoramento nutricional; ginásio em companhia; apoio financeiro na realização de atividades físicas; apoio ao combate ao tabagismo e outros. Nem todas essas ações ocorrem em todos os sites. Depende do número de funcionários, localização, requisitos legais e perfil de saúde do trabalhador. Esses programas se aplicam apenas a funcionários.
GRI 403-7 Prevenção e mitigação de impactos de saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados com relações de negócios
O sistema de gestão Intelius contém ferramentas que permitem a identificação e prevenção de impactos à segurança e saúde do trabalhador. Os colaboradores da Braskem e contratados são treinados no uso destas ferramentas, que se aplicam a todas atividades da empresa. O Intelius prevê auditorias corporativas destas ferramentas, além de auditorias internas que ocorrem nas diversas plantas.
Os clientes e usuários posteriores podem encontrar informações para substâncias que contenham OEL (Limite de Exposição Ocupacional) na Folha de Dados de Segurança BRASKEM. Eles também obtêm as medidas de controle de engenharia e equipamentos de proteção individual necessárias nas Fichas de Dados de Segurança da Braskem.
GRI 403-8 Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional
100% dos integrantes são cobertos pelo sistema de gestão de saúde ocupacional e segurança.
GRI 403-9 Lesões relacionadas ao trabalho
¹ Base de número de horas trabalhadas 1.000.000.
GRI 403-10 Doenças relacionadas ao trabalho
¹ inclui beneficiados por ISPs, doações e voluntariado
² inclui doações relacionadas ao enfrentamento da Covid-19
³ inclui investimentos relacionados a Maceió (TC1)
SASB RT-CH-210a.1 Discussão dos processos de engajamento para gerenciar os riscos e oportunidades associados com os interesses da comunidade
Em linha com nossa Política Global de Desenvolvimento Sustentável, buscamos fomentar ações que garantam desenvolvimento social e econômico das comunidades onde atuamos, com foco na geração de impacto positivo e na mitigação dos eventuais impactos negativos gerados pela operação. Mantemos também uma consistente política de Investimentos Sociais Privados, Doações e Patrocínios para a construção de relações duradouras e permanentes com as comunidades que vivem no entorno das nossas instalações. Temos clareza de que parcerias são fundamentais para atingirmos nossos objetivos. Por isso, somamos esforços e trabalhamos em conjunto com diversos elos da nossa cadeia de valor e da sociedade. A prioridade das nossas ações é gerir práticas de consumo e pós-consumo de plásticos e fomentar a inovação, o empreendedorismo e o desenvolvimento local em todas as regiões onde atuamos. Conheça mais sobre nossos projetos em www.braskem.com/comunidades.
GRI 203-1 Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos
Em linha com nossa Política Global de Desenvolvimento Sustentável, buscamos fomentar ações que garantam desenvolvimento social e econômico das comunidades onde atuamos, com foco na geração de impacto positivo e na mitigação dos eventuais impactos negativos gerados pela operação. Mantemos também uma consistente política de Investimentos Sociais Privados, Doações e Patrocínios para a construção de relações duradouras e permanentes com as comunidades que vivem no entorno das nossas instalações. Temos clareza de que parcerias são fundamentais para atingirmos nossos objetivos. Por isso, somamos esforços e trabalhamos em conjunto com diversos elos da nossa cadeia de valor e da sociedade. A prioridade das nossas ações é gerir práticas de consumo e pós-consumo de plásticos e fomentar a inovação, o empreendedorismo e o desenvolvimento local em todas as regiões onde atuamos. Conheça mais sobre nossos projetos em www.braskem.com/comunidades .
GRI 413-1 Operações com programas implementados de engajamento da comunidade local, avaliação de impactos e desenvolvimento local
100% das operações possuem:
1) Programas de desenvolvimento local baseados nas necessidades de comunidades;
2) Comitês e processos de consulta ampla à comunidade local incluindo grupos vulneráveis – Conselhos Comunitários Consultivos e outros fóruns de relacionamento com líderes comunitários ou diretamente com a comunidade;
3) Processos formais de queixas e reclamações por parte de comunidades locais (contato oficial via site e canal específico seja linha 0800 ou whatsapp)
GRI 413-2 Operações com impactos potencias significativos ou impactos negativos reais sobre as comunidades locais
Nosso negócio e operações estão, de forma inerente, sujeitos a perigos ambientais, de saúde e de segurança. Como resultado, nosso negócio está sujeito a rigorosas regulações ambientais, entre outras. Apesar de nossos padrões, políticas e controles ambientais, de saúde e segurança, nossas operações continuam sujeitas a incidentes ou acidentes que podem afetar adversamente nossos negócios ou reputação, podendo resultar em impactos ambientais e sociais significantes. Conduzimos uma avaliação contínua sobre os potenciais impactos decorrentes da operação industrial e acompanha cada um dos potenciais cenários que possam afetar o meio ambiente e as comunidades do entorno junto com o Conselho de Administração.